
宋子涵
创始人兼首席执行官
负责麻豆剧场中长期战略与组织建设,推动产品、运营与合规体系协同发展。
面向学生党整理职场与影迷社区入口,麻豆剧场坚持可验证下载与音量均衡。
麻豆剧场创立之初(2022年,上海)我们就约定:不靠惊吓式弹窗留人,而靠片单厚度与播放稳定留人。
麻豆剧场以内容运营驱动产品迭代:热门档期加密更新,长尾题材保持可搜可播;官方客服与反馈入口保持可达,而不是把问题甩给沉默的 404。
麻豆剧场:我们持续打磨护眼模式体验,让冒险与字幕获取更简单,并保障无诱导下载。
麻豆剧场:我们持续打磨画中画体验,让黑色幽默与演员精选获取更简单,并保障护眼。
麻豆剧场会继续区分「官方说明」与「影迷讨论」:前者求准确,后者求有料,两者都为选片服务。
从页面结构到功能排序均以真实使用路径为导向,优先解决高频问题与关键痛点。
保持周迭代与小步快跑,让麻豆剧场 App 在性能、交互与内容质量上不断累积改进。
以公开规则、清晰告知与可查询记录为基础,建立用户对平台长期使用的信任感。
把多端观影体验做一致:手机、平板与电视场景下的续播、清晰度与字幕路径清晰可读。
以用户反馈驱动迭代,在合规框架内持续扩展服务能力,构建开放、透明、可信赖的品牌形象。
优化弱网与起播体验,让「想看就打开」成为家庭与个人场景的默认选择。

创始人兼首席执行官
负责麻豆剧场中长期战略与组织建设,推动产品、运营与合规体系协同发展。

运营总监
专注平台风控与隐私保护架构,建立覆盖全链路的监测、预警与应急响应机制。

产品负责人
主导客户端体验重构与版本节奏管理,持续提升功能可用性与留存表现。

技术负责人
拓展内容与渠道合作网络,构建稳定供给与品牌共建机制。

客户服务总监
基于数据分析优化拉新与激活策略,提升麻豆剧场官方渠道转化效率。